2022-07-16 00:00:00 点击次数: 作者:本站
7月7日上午,公司在多功能厅举行8s现场管理启动仪式。公司副总经理黄猛,副总经理辛强之,副总经理杜伟出席,黄猛发表讲话并宣布淄柴动力有限公司8s现场管理启动,杜伟主持启动仪式。生产系统和质量检验部全体职工、职能部门正职领导、新能源公司和博洋公司分管生产的领导等近300余人参加。
黄猛在讲话中指出,二十多年前,公司就开展了6s管理,现在新厂房、新设备的相继投入使用,市场竞争更加复杂多变等内、外部因素的变化,对现场管理提出了更高的要求,为此公司决定开展8s现场管理工作,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习。8s现场管理是落实公司“保增长、破难题、强管理”年度工作的具体要求,是为淄柴更好发展,练好内功,深挖潜力,持续提升的迫切需要。今年上半年,行业市场整体形势下滑明显,但公司订货指标等同比好于行业水平和竞争对手,这得益于公司营销、研发、生产等全体职工的共同努力。
黄猛强调,8s现场管理是实践证明了的一种先进的、实用性强的现场管理系统方法。通过实施8s现场管理转变观念,提高认识,改变思考方式和行动品质,从而提高公司管理水平。通过装试车间、加工一车间两个单位代表的表态发言,对公司开展8s现场管理充满信心,希望全体职工都积极投身到8s管理工作中去,为实现淄柴高质量发展贡献每一份力量。
杜伟表示,各部门要认真落实好黄总提出的8s现场管理工作具体要求,这项工作的实施将开启淄柴现代化企业现场管理的新篇章,是淄柴接下来重要的管理工法之一,大家要持久为功、常抓不懈。相信只要坚持做好8s现场管理工作,淄柴的发展必将更加美好。